秒速牛牛平台_乡村基美股退市两年,欲上A股先变革才是关键

产品中心 | 2020-10-17

麦当劳肯德基现在可能有文化入侵的味道。 例如,从20世纪70年代开始,日本人的圣诞节与肯德基之后紧密相连,每到圣诞节,肯德基门口就会排起长队,卖一桶肯德基的圣诞炸鸡来过节。 这一天,肯德基在日本人心中不是快餐,而是中秋节月饼、端午粽子、元宵汤圆一样对中国人有意义,对人们美好生活有希望。

在中国,鸡肉和汉堡包曾经成为激素、体重增加和垃圾食品的代名词,但孩子们可能特别向往肯德基麦当劳。 除了鸡肉、汉堡包和薯条,留在孩子们心里的还有麦当劳玩具。

去年“麦当劳”改名为“金拱”时,有人在网上收到我的童年记忆“麦当劳”被杀,我孩子的童年记忆“金拱”来了的感觉。 因此,麦当劳在网络博主蓝万平09年的文章标题中应验了,他占有中国童年的记忆。 肯德基麦当劳在世界各地都是模仿的。

1987年11月12日,肯德基经常出现在北京前门的时候,在这个非常像红墙的地方,从那个入口排泄的长食客们,排了三个小时队,只是一块原味鸡。 这种可怕的现象可以说是推进到了“中国版肯德基麦当劳”们面前。 红高粱、门鸭、荣华鸡……想做“中国麦当劳、肯德基”的企业像雨后春笋一样喷出来,一刻也不存在,像流星一样消失了。

“中国为什么不能肯德基麦当劳? ”这种后遗症是中国人20年的问题,2007年可能预示着提出“肯德基、麦当劳进入哪里,乡村基能直达哪里”的口号的企业会进入回答的期待。 麦当劳诞生于美国芝加哥,乡村基来自被称为东方芝加哥的重庆。

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1996年,李红张兴强夫妇以纪念碑群鹰广场上无法实现的饮食店为盘,不怎么花钱,名为“乡下鸡”的饮食店开始写“中国麦当劳肯德基”的故事。 当时,乡村基也被称为乡下鸡,改名是因为2005年禽流感袭击了。

2015年12月9日,南方日报头版刊登了头条新闻《讲鸡色变,没适当》,但不能减轻每天的混乱。 据说乡下的鸡敬而远之,为了不被“鸡”拖累,保持原来的读音,改名为“恩”。

CSC的内涵也从CountryStyleChicken变成了CountryStyleCooking。 “师夷长技以制夷”意味着乡村基的故事依然是土豆、汉堡包、鸡腿开始。

名校烹饪学校李红伊始为乡下恩设计的产品结构是中西合璧,西式比中国式少,但这种模式不是给乡下恩带来发迹的故事。 李红夫妇面临的问题是“麦当劳肯德基”的中国实践者们面临的通病:为什么产品结构差异不大,即使店铺新建了重庆特别盛行的地区,依然没有人问津? 看到门口熙熙攘攘的人流,在房间冰冷的现状下的两年里,李红再次得出了这样的结论。 “即使你再喜欢我的薯条和鸡腿,客户也不会去麦当劳”。

1998年,李红夫妇再次为乡下之恩识别产品线,完全抛弃了主力鸡肉、汉堡包、薯条的构想:中餐多,传统香菇鸡米线、牛肉米线、青椒鸡饭等成为主力。 味道厚实,符合川渝口味,价格更便宜,分量丰富,乡村基层店经常出现人头攒动的景象,成为当时重庆饮食领域的新星。 2005年,乡下恩进了自己的第十家店。

十年十家店,这样的速度似乎不是快餐行业的主旋律。 但是你知道乡下的恩情很早吗? “早”的结论是纵向对比产生的,与“到2000年为止需要2万家巴士”的红色高粱相比,并不晚。 但是,如果以麦当劳为目标展开横向分析,就找不到更有趣的了。 “快餐餐厅”的元祖麦当劳的第一家店于1940年问世,1948年于该月推出了“慢速服务系统”的原则,1955年麦当劳第九家分店的月巴士,现在麦当劳在世界上最多拥有3万家店铺那么,为什么麦当劳不表现出这样缓慢的繁荣曲线呢? 根据媒体对乡村基的这一记述,“从1998年到2007年近10年,乡村基干的事情只有——人大大标准化了中国式课程相关的各个环节。

比如,店里的玻璃根据天气应该按照什么顺序擦洗? 商店的卫生死角必须以什么姿势打扫,胳膊必须倾斜多久才能节约时间和精力,另外厨房不锈钢板上的污垢应该怎么用指甲牙枝清除……这些都是有标准的。 》许多中式快餐挑战完西式快餐后,有人把快餐行业的精髓总结成快餐三大喜事“标准、物流、刷台率”。 乡村基10年前的慢速在力量中是麦当劳的上半场:标准。

2007年末,乡下之恩得到了资本力量,花了大约两年时间从第50家店扩大到第100家店。 这是中国版麦当劳肯德基的领袖,无限像麦当劳肯德基,到了触手可及的地步。 2010年,纽约时间9月28日的第二天,中微子高级副总裁理查德阿德蒙纳斯决定吃饺子。

这家中国特色美食邀请远方敲钟的李红之行。 9点30分,李红敲响中微子的钟声,敲钟仪式结束后,她奔走退位,“怎么样? CFO荣胜文回答说:“交易员说散户最低会上涨25美元。

” 从那以后,中国“肯德基麦当劳”的概念股——乡下之恩达到了自己有史以来的顶峰,曾经在中微子被冷落为玉女。 北京时间9月28日12点32分,红杉资本中国基金创始人和继续执行伙伴沈南鹏通过手机邮件发布微博:乡村恩今晚登陆纽约交易所,第一家中国餐饮公司在美国上市,是恭贺李红和她的团队。

二乡村恩飞的故事与沈南鹏关系密切。 东方风行理事长李静嘲笑过沈南鹏:一定会看到女性。

包括李静本人、诺亚财富的创始人王静波、乡下之恩的创始人李红,委托验证这种讽刺的“科学性”。 沈南鹏寄予厚望的这三位女性中,年从资本手腕中受益的是乡村基李红,成为中微子的第一家中国餐饮公司。 2007年,新年礼炮声刚过去,重庆已经好了。

在人们沉浸在新年的欢乐中的时候,重庆是沈南鹏和海纳亚洲人来实地调查重庆的天鹅锅这个项目的。 躺在咖啡馆完成项目的沈南鹏,向楼下看,餐饮店门口排了很长的队。 这是他多年来在资本主义世界淫乱的罕见场面,他特意排在楼下“解馋”,不仅引起了他的浓厚兴趣。

避难了几次,直到那年4月,这两个资本又和李红夫妇联系在一起了。 乡村基之是红杉和海纳在重庆举行的交通事故收款,红杉和海纳的乡下恩是发售的伯乐,这是投资天鹅和乡下恩前一个月以来的第一次。 到目前为止,李红夫妇对风投有偏见。 他们是空手套白狼,底气是乡村基没有钱,同时因为当时知道的限制,他们确实没有告诉我付钱做什么。

2007年11月1日,红杉资本中国副总裁计越、海纳亚洲创投负责人签署重庆乡村恩,共同投资2000万美元(约人民币1.5亿元),将乡村基作为中式快餐的第一品牌,计划在3年内上市海外。 这时,乡村基已经在全国享有45家直营店。

“我不告诉你外面的危机,但告诉你企业每天都有危机”这是李红对2008年世界金融危机的态度。 乡村基在这次金融危机中逆流而上,3年内顺利上市,成为中国乃至亚洲第一个在中微子上市的快餐品牌。

“中国麦当劳”回到美国上市了,当时的“美国麦当劳”的心是什么样的OS呢? 乡村恩情故事没有沿着麦当劳肯德基的既定曲线发展,其发展过程的顶点和转折点上市了。 发售后第二年,2011年以后的净亏损为700万元。

当时,一些业界人士指出,乡村的恩损基础薄弱,与上市后后劲不足有关。 资本流动近3年后上市,幼苗助长,当时的规模足以延长上市后扩展的大网。

“吃腻了! 》——这是离乡村基近的人最少的话。 为了在产品开发赶上的同时获得漂亮的损益计算,乡村基的价格大幅下跌,服务没有提高,从那个初期开始就让消费者成立了心理标准。

这是快餐业普遍认为的“三大忧”。 味道,服务,性价比。

但是,对乡下的恩情来说,远远紧张于损益计算的是全民创业热潮带来的每天简单的竞争环境。 红高粱、阿德鸭、荣华鸡等早年,中国麦当劳肯德基实践者早就过去了,现在车站在时代浪潮快餐行业涨潮多是全新时代的产物。

比如说现在马克肯德基麦当劳,驳回的是西少爷等明星创业公司,乡村基不能在川渝偏安一角。 到了2013年4月,乡村基在北京、上海的10多家店相继关闭,乡村基在一线城市的试水也“停止了。 时任乡村恩首席财务官(CFO )赵巨涛回应说,在今后2、3年内,乡村基将集中于耕耘和牢固的川渝市场。

2011年11月,乡下之恩正式成立了兄弟品牌的美国老师,定位了下班的白领阶层,只能做中国菜。 虽然是打造乡村基双品牌的双保险,但今后美国老师这个品牌也不会升温,没有人告诉我。 2016年4月20日,乡下恩月注销,动作非常利索,注销需要一天时间。

乡村基以美国存托股(ads )的5.23美元买入股票,相当于IPO时价格的31.7%。 这是非常惨淡的一幕,发售5年市场价格下跌了87%,曾经多次伯乐,红杉赚了570万美元,投资收益率57%的结果,极其解散了。

之后,网上有人感叹:“像红楼梦秦可卿的葬礼一样,为什么猛烈的乡下恩发售,风光淋漓后开始加速南北的覆灭?” 现在,乡村之恩已经消失在更多的人身上,但市场竞争并没有更大。 在中国效仿麦当的道路上,乡下之恩不是第一个,同意也不是最后一个。 西少爷、老乡鸡等每人重复了好几次的“乡下恩”们的故事,预示着现在的潮汐们大多是前所未有的优势:资本运营、市场营销、店内等。

但是,他们是否需要到达肯德基麦当劳,我们不知道,所以不是必须超越乡下的恩情多次迎来高峰,我们不知道,擦不掉眼睛。 关于乡下的恩情,美股想注销两年成为a股,但如果眼前不发生明显变化,即使害怕也不能用a股谈论自己。

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